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비즈니스 프로세스는 어디에나 있습니다. 비즈니스 프로세스는 워크플로 자동화 회사가 어떻게 기능하고 결정을 내리는지 결정합니다. 또한 직원이 작업을 완료하기 위해 어떻게 협력하는지 결정합니다. 회사의 규모나 산업에 관계없이 조만간 관리 솔루션이 필요할 것입니다. 비즈니스 프로세스 관리가 무엇이고 스리랑카의 웹 개발 회사에서 성공하는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 궁금하다면 계속 읽어보세요. 이 기사에서는 기본 사항부터 가장 진보된 관행과 전략까지 모든 것을 다루어 비즈니스 프로세스 관리를 운영 및 웹 애플리케이션 개발에 구현할 수 있도록 합니다 피부과홈페이지제작.

비즈니스 프로세스 관리란 무엇인가?

BPM은 회사가 비즈니스 관행을 식별, 매핑 및 자동화하는 데 도움이 되는 소프트웨어 도구입니다. 조직의 부서 간 정보의 효율적인 흐름을 용이하게 하고 효율성을 개선하고 비용을 절감하는 방법을 식별하는 데 도움이 됩니다. BPM은 조직의 디지털 변환 전략의 중요한 부분입니다. 비즈니스의 효율성을 개선하고 비용을 절감하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 직원이 협업할 수 있는 방법을 제공하여 최고의 인재를 유치하고 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다.

비즈니스 프로세스 관리가 필요한 이유는 무엇입니까?

이전 섹션의 주제를 계속하면, 비즈니스 프로세스 관리란 회사 내의 절차를 관리해야 한다는 것을 말하는 또 다른 방식입니다. 일상 업무를 실행하는 데 핵심 프로세스가 있는 것처럼, 회사의 기능을 돕기 위해 실행해야 하는 핵심 비즈니스 프로세스가 있습니다. 어떤 면에서 BPM은 적절한 프로세스가 제자리에 있는지 확인하는 것입니다. 이러한 관행 중 일부가 오래되었거나 비효율적이라는 것을 알아차릴 수도 있습니다. 또한 이러한 관행 중 일부가 전혀 사용되지 않는다는 것을 알아차릴 수도 있습니다. 이것이 바로 BPM의 전부입니다. 회사가 운영하는 데 필요한 핵심 관행을 식별한 다음 이를 사용하는지 확인하는 것입니다.

다양한 유형의 비즈니스 프로세스 관리.

위에서 논의했듯이 BPM은 회사 내에서 절차를 관리하는 절차입니다. 이는 세 가지 주요 영역으로 더욱 세분화될 수 있습니다.

프로세스 자동화: 비즈니스 프로세스의 비교적 수동적인 부분을 자동화합니다. 여기에는 저널링, 스캐닝, 일상적인 데이터 입력과 같은 작업이 포함됩니다.
프로세스 관리: 라우팅, 시퀀싱, 의사 결정과 같은 자동화의 논리를 허용합니다.
프로세스 오케스트레이션: 자동화나 워크플로를 사용하여 회사 전반의 다른 기능(예: 단일 회사 달력)을 결정하고 오케스트레이션합니다.
비즈니스 프로세스 관리를 구현하는 방법.

비즈니스 절차 자동화 – 자동화는 BPM의 핵심 이점 중 하나입니다. 일상적인 데이터 입력 및 저널링과 같은 특정 작업을 정기적으로 수행하여 시간과 비용을 절약하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 주간 작업 관리 회의와 같은 프로세스를 자동화하여 직원 효율성을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다. 적절한 도구 사용 – 지금까지 BPM의 가장 중요한 부분 중 하나는 프로세스를 관리하는 데 도움이 되는 적절한 도구를 찾는 것입니다. 비즈니스 절차를 효과적으로 자동화하려면 논리를 만들 수 있는 솔루션을 사용해야 합니다. 여기서 많은 기존 도구가 부족합니다. 모든 부서에서 자동화 – BPM으로 진정한 성공을 이루려면 모든 부서에 통합해야 합니다. 이를 통해 회사 절차의 비효율성을 파악하고 직원의 기술 격차를 파악하는 데 도움이 됩니다.

BPM은 모든 회사의 디지털 전환 전략에서 중요한 부분입니다. BPM은 귀사의 효율성을 개선하고 비용을 절감하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 직원들이 협업할 수 있는 방법을 제공하여 최고의 인재를 유치하고 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다. 현재 활동을 간소화하거나 회사의 새로운 절차를 식별할 방법을 찾고 있든 BPM이 도움이 될 수 있습니다.